Aufgabe | Was/Wie | Welche Wertsteigerungspotentiale |
---|---|---|
Immobilien | Expansion in die DACH-Ländern |
Auf- und Ausbau einer internationalen DACH Verkaufsorganisation, Makler, Vermittler, Vor-Ort Teams am POS, Web, schnellere Beurkundungszyklen, höherer Vorvertrieb, früherer Baustart, höhere Eigenkapitalrenditen |
Automobilindustrie | Umzug einer Produktion von Europa in die Schweiz |
An geeignetem CH-Standort innert weniger als sechs Monaten Produktionsbetrieb aufgebaut und nachhaltige Kooperationsvereinbarung mit neuem Industriepartner abgeschlossen |
EU-Handelskette | Ware in 3‘000 Filialen gleichzeitig für Sonderaktion im non-food Bereich verfügbar halten | Deutsche Qualitätsprüfung und Lieferbedingungen innerhalb von zwei Monaten bestanden (Chinesischer Produzent), Logistik und Qualitätskontrollen, wie auch Akkreditiv sichergestellt, minimale Rückläufer am POS |
Telekommunikation | Grossaufträge in Brasilien | Outsourcing/Lizenzen und Partnerlösungen in Nord- und Südamerika, Asien und in Europa, Folgeaufträge und Technologie Partnerschaften mit neuen Kundengruppen |
Handel und Produktion im Informatikbereich | GF und VR-Wechsel, Sanierung und Generationswechsel | Führung der Firma im Wandel, Refinanzierung, Handlungsoptionen verbessert, Verkauf an Industriegruppe vorangetrieben, Exit durchgeführt |
JV mit mehreren Industriepartnern | Pilotprojekte in Berlin, Wien und fünf weiteren Städten, 100‘000 Kunden |
Roll-out für CH und Dienstleistungserweiterung mit weiteren Produkterweiterungen; Lizenzvereinbarung mit dem Marktführer abgeschlossen |